我市的经济为什么发展不起来，老二说这地方的经济太不开化了，人都过分地古板，经如说卖淫吧！一个愿买一个愿卖，你管得着我吗，可公安抓得特别严，把些来投资的大老板们都吓跑了！好不容易西镇凑起个赌场来，引得四方大老板前来送钱，有的跨着小蜜儿，有的骑着摩托，还有的领着保镖忽啦啦一大片，你没看见那繁荣，可没半年，又让公安部门给抄了！还不是破坏经济繁荣吗？

　　我说毒品能促进经济繁荣吗？政府怎么不把外国大毒枭抓来建个毒品加工厂，再种上一大片大麻，海洛因什么的，那岂不更来钱！

　　老二说，这你就走极端了，凡事有个度，看你度掌握得怎么样，你还记得叶经理吗？叶经理就是什么事都不知道个度，当中国人五十年了，不知道我们中国人最忌讳什么，社会上最不允许发生的是什么，一个经理如果连他自己国家的文化传统都不清楚，他不栽跟头谁栽跟头！

　　叶经理是宏达桥梁修筑公司的一把手，著名的企业家，全市罕有的几个全国劳模之一，那天他正和别人的老婆在床上温柔呢？门就被撞开了，一个男人怒气冲冲地闯了进来，自然不消说，那个男人就是床上那女人的丈夫，叶经理被他从床上拎起来时，人都傻了，脸也绿了，腿也抖了，这女人的丈夫显然大出他的意料之外，他可能以为在这种地方他可以为所欲为呢，想怎么样就怎么样，想弄谁的老婆就弄谁的老婆，他意忘了凡事都是有个度的。

　　门外很快聚了一群看客，看着叶经理赤裸裸地倒在地下，赤裸裸地挨打，不一会儿就鼻青脸肿起来，但人们想不到的是，出手这么凶狠的男人，原来是个老实人，老实人从来没跟谁红过脸，在单位里从没跟任何人打过架，叶经理竟栽在个老实巴交的人手里！

　　人往往都是这样，轻易不爆发的，一旦爆发出来，后果就不堪设想，这老实人可能已经憋了很久，大概事前还有人先拱了火儿，不然他怎么敢揍位重权高的叶经理呢！

　　抓奸的事很快就传遍了全公司，甚至连市长和行业协会的领导都知道了，对于这种千百年来人们津津乐道却又层出不穷的趣事，人们一向是传得相当之快的，而人们在传的时候还肯定有着一种兴灾乐祸的畅快的心理，添油加醋而肆意歪曲，比如那女人床上功夫如何如何，

　　闯进去时谁在上面谁在下面，叶经理一共缝了几针……

　　后来的结果竟大大的意外，不是指叶经理下台，叶经理下台是肯定的了，令人意外的是那个老实人，他没有被开除，也没有待岗，甚至一丁点儿的处分也没有，在揍了叶经理一顿以后，在单位里竟渐渐地扬眉吐气起来！走路的时候显见得比以前神气多了！叶经理这么大的一个官就这么栽倒了。

　　人们一说叶经理就是搞破鞋下了台，一说就是搞破鞋下了台，好象叶经理这么多年就干这一件事似的，他那高超地企业经理魄力，娴熟的演讲技巧居然全都没人们谈忘了！

　　老二一伸脖子，长长得“哎 ”了一声，说我明白了，怪不得这地方当官的都怕女的，原来有教训哪！

　　我笑着说，你联想能力倒够强的，叶经理这事儿要是发生在国外，不至于会弄到这个地步，可文化传统不一样，既然我们是中国人，就得时时刻刻小心别触犯了中国的传统。

　　老二叹了一口气，我怎么也没想到在宏达公司最繁荣的时候叶经理会下台了，田叶最佩服的一个企业家就是叶经理，田叶再与我谈到国外的危机管理时，认为最多也只不过是企业的信誉上出了危机，亦或在原材料供应上有麻烦什么的，纯粹是经济领域的手段，而叶经理却能将牵扯到政治领域的问题一块连带着解决了！

　　我很惊讶，原来老二也没有忘记叶经理的过去，也是，叶经理的经营气魄凡明头脑的人都是不该忘记的呀！

　　八九年春夏之交大学生游行，宏达公司工会主席认为宏达也不能袖手旁观，国家兴亡匹夫有责，他就带领了一帮工人去找标语、贴口号，他也打算发动一次声援游行，工人们很多都很佩服天安门静坐的学生，可厂里的效益不好，银行银根又紧缩，叶经理如同热锅上的蚂蚁， 一天到晚苦口婆心地跟 工人们讲话，说生产可不能停，这当口不生产就没产品供给客户，大家可都等着工资过日子哪！工会主席说：好啊！我们也正想搞一次声援绝食呢！秘书小杨一听绝食只晃脑袋，我可不绝食，人是铁，饭是钢，一顿不吃饿的慌。郑主席指着小杨骂：瞧你这出息，人家大学生那么瘦，还不怕绝食呢，你也该减减肥了，明儿个让你爸爸教教你怎么辟谷，又省钱，又减肥，还支持了爱国游行，一举三得哩！

　　宏达公司当时尚未转产，专门生产一种廉价小型的半导体，叶经理在会上反复说，全国上下半导体厂家没了，人却还是那么多，一人一个半导体也就市场饱和了。无论如何也得抢先占领市场，关系也发动了，和客户酒也喝了，合同都签了，就等着半导体出厂呢？结果却来了学潮。

　　叶经理果断地采取了三项措施，一是凡外出参加游行的人一律按旷工处理，除不发奖金外，扣除当月的岗位工资；第二，召开全厂干部大会，所有领导干部统一态度，维持生产的正常运行；第三，发动一切可以发动的力量，包括一些在工厂工作多年的老师傅，派出所的民警同志，甚至用电话逐个地联系每个职工的家属亲人，一场游说战开始了！一场欲将发生的声援游行就这样被平息了！田叶每次谈到非常时期的非常管理时，他常常以叶经理的这段历史津津乐道，风波平息之后的三个月，叶经理又连续在厂里住了三个月，他与工人们一起吃、一起住、一起工作，解决人们在生产上的实际困难，半导体出厂时，他又美滋滋地忙着发奖金，又去表扬那些有贡献的职工，而且宣布了一个令全公司上上下下震惊的决策――转产。这种决策田叶认为在当时算是很有魄力的，但它同时又是很难让群众接受的一种决策，而叶经理却又以不可辩驳的事实让人们接受了，叶经理于危难之时显身手，不但把牵扯到政治领域的问题解决了，同时还顺利完成了一项产品在后期生产中的难度极高的风险转产问题，堪称中国管理史上的一大美谈。

　　所以叶经理的下台的确是宏达公司的重大损失，老二说：中国就是中国，谁也不能离开中国的国情而奢谈中国企业的经营，企业经营与文化传统结合起来，才能称为管理，老大，你说是不是？

　　我点点头，我接着说：“会战”就是中国文化与经营相结合的典范，符合中国人民的运动心理，运动习惯。

　　老二又说：可“会战”现在也不如以前了，以前石油企业会战，谁要是一天下来要是没摸过钳子，那真是终生遗憾似的。现在谁还把它真当回事！我们的文化在变，人们的观念与价值也在变，经营方式也要随之而变。

　　我瞧着老二笑着说：譬如我们的张总经理，如果现在也象叶经理那样和别人的老婆躺在一块儿，就算被人捉奸在床，那也没有什么关系！

　　老二笑嘻嘻地说：那当然，现在什么年代，况且毛老板思想开放得很，不会让我辞职的，我就不相信毛老板会把个人的私生活与工作联系在一块儿。